Jeudi 20 Novembre
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MANAGEMENTRé-organisation d'activité:
-Groupe Crédit Immobilier de France - Filiale de Normandie:. En 10 mois, remettre sur pied une filiale bancaire de 100 collaborateurs après 3 années de vaches maigres et de déshérence managériale . Pour plus d'informations: Directeur commercial du CIF Normandie,cliquez ici -Groupe Crédit Foncier de France - Banque Entenial - agence de Courbevoie:. En 6 mois, après le départ de 50% de l'équipe, restructurer une agence bancaire de 12 collaborateurs, douillettement installée sur sa zone de chalandise depuis une dizaine d'années, perdant régulièrement et en toute quiétude ses parts de marché. Pour plus d'informations: De commercial à directeur d'agence, cliquez ici Développement d'activité:
-Groupe Crédit Foncier de France - Banque La Henin - agence de Boulogne Billancourt. En 12 mois, dynamiser une équipe de commerciaux spécialisés dans la vente de crédits immobiliers et de produits de placement, solidement installée en dernière position du réseau. Positionner cette agence dans les 10 premières en conservant l'équipe d'origine. Pour plus d'informations: De commercial à directeur d'agence, cliquez ici Lu 1014 fois
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Olivier GIRAUD
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